Jaarverslag De Mussen 2024


stichting de mussen
JAARVERSLAG 2024


Voorwoord
Beste lezer,
Iedereen verdient een toekomst waarin meedoen vanzelfsprekend is. Niet als luxe, maar als basis. In 2024 hebben we bij De Mussen opnieuw laten zien dat dit het fundament is van ons dagelijks werk. Wij hebben geluisterd, geleerd en geïnvesteerd in wat echt belangrijk is: de mensen in de wijk. Met hun verhalen, zorgen, ideeën en dromen.
Een mooi voorbeeld hiervan is Expeditie Toekomst – een Maatschappelijke Diensttijd-traject waarin jongeren ontdekken wat zij kunnen betekenen voor hun buurt én voor zichzelf. Jongeren die soms twijfelden over zichzelf of hun plek in de samenleving en ontdekten hoe waardevol hun stem is. Of neem het programma Schilderswijk Moeders, die aanpak rollen we nu ook uit op Middelbare Scholen. Moeders van schoolgaande kinderen worden nu zelf getraind om als sleutelfiguur de brug te slaan tussen school, gezin en wijk. Dat is de kracht van vertrouwen en empowerment!
Wij doen dit werk natuurlijk niet alleen, maar zoeken altijd de samenwerking op, zodat we elkaar kunnen versterken. Of het nou gaat om ouders die meedenken in de ouderraad, kinderen die plannen maken in de Kinderwijkraad, of partners uit de zorg, welzijn, sport en cultuur die met ons meebouwen aan een sterke wijk – samen maken we van Den Haag een plek waar iedereen mee doet!
2024 was ook het jaar waarin we grote stappen hebben gezet in de verdere ontwikkeling van onze organisatie. Wij hebben een nieuwe missie en visie geformuleerd, passend bij de wereld van nu en gericht op de toekomst. Daarnaast zijn we het proces ingegaan voor het behalen van het kwaliteitslabel Sterk Sociaal Werk, als erkenning voor de kwaliteit en de impact van ons werk. Ook hebben we ons buurtcentrum verder verduurzaamd: er is dubbel glas geplaatst, dakisolatie aangebracht en er zijn 170 zonnepanelen geïnstalleerd. Ook hebben we op ons pand 170 zonnepanelen laten plaatsen voor de Energiecoöperatie Schilderwijk, zodat buurtbewoners ook kunnen profiteren van duurzame energie. Zo investeren we niet alleen in mensen, maar ook in een duurzame toekomst voor onze wijk.
Visie
Wij dromen van een Den Haag waar ieder mens, ongeacht achtergrond, leeftijd of sociale status, gelijke kansen heeft om zich te ontwikkelen, deel kan nemen aan de samenleving en de toekomst met vertrouwen tegemoet ziet.
Een sterke wijk als basis
Wij geloven dat een sterke sociale wijk dé basis is voor een gezonde, veilige en fijne leefomgeving. Wanneer mensen elkaar kennen, ondersteunen en samenwerken, ontstaat ruimte voor persoonlijke groei en onderlinge steun. We inspireren en faciliteren betrokkenheid door initiatieven te ondersteunen en ieder mens te betrekken bij oplossingen die aansluiten op hun behoeften en talenten. Zo ontstaat er een wijk waarin mensen naar elkaar omkijken en samen redzaam zijn.
We sluiten onze ogen niet voor de uitdagingen in de wijk. Daarom bieden we passende en tijdige ondersteuning waar dat nodig is. Tegelijkertijd richten we ons op de kansen en mogelijkheden van bewoners. Door ons te richten op preventie binnen de sociale basis, voorkomen we dat zwaardere en duurdere zorg nodig is. Wij geloven: welzijn voorkomt zorg.
In dit jaarverslag is een selectie gemaakt van een aantal opgaves waaraan wij werken:
- Actief Burgerschap
- Eigen (veer)kracht met ondersteuning
- Gezondheid, leefstijl en bewegen
- Maatschappelijke verbinding
- Ontwikkeling en Educatie
- Opgroeien en gezin
- Samen tegen armoede
Per opgave is een aantal programma’s uitgelicht en nemen we je mee in ons verhaal.
Tot slot wil ik mijn grote waardering uitspreken voor onze medewerkers, vrijwilligers, donateurs, de gemeente Den Haag en de fondsen die ons steunen. Blader, lees, laat je inspireren. En: voel je vooral welkom om mee te doen. Mocht je als professional, bewoner of als geïnteresseerde meer willen weten, neem gerust contact met ons op!
Rolf Schuurman
Voorzitter van het bestuur
Stichting De Mussen
Over De Mussen


Over De Mussen
Stichting De Mussen ligt in het hart van de Haagse Schilderswijk. De Mussen biedt door middel van een divers scala aan programma’s en activiteiten, kinderen, jongeren en hun ouders in de wijk kansen op ontwikkeling. Onze werkwijze is integraal en sluit nauw aan bij de leefwereld van wijkbewoners. De participatieladder wordt hierbij gehanteerd als leidraad. Wekelijks wordt De Mussen bezocht door ruim 2000 buurtbewoners van alle leeftijden en verschillende culturele achtergronden.
Onze droom
Wij dromen van een Den Haag waar iedereen, ongeacht achtergrond, leeftijd of sociale status, gelijke kansen heeft om zich te ontwikkelen, deel kan nemen aan de samenleving en de toekomst met vertrouwen tegemoet ziet.
Een sterke wijk als basis
Wij geloven dat een sterke sociale wijk dé basis is voor een gezonde, veilige en fijne leefomgeving. Wanneer mensen elkaar kennen, ondersteunen en samenwerken, ontstaat ruimte voor persoonlijke groei en onderlinge steun. We inspireren en faciliteren betrokkenheid door initiatieven te ondersteunen en bewoners te betrekken bij oplossingen die aansluiten op hun behoeften en talenten. Zo ontstaat er een wijk waarin mensen naar elkaar omkijken en samenredzaam zijn.
We sluiten onze ogen niet voor de uitdagingen in de wijk. Daarom bieden we passende en tijdige ondersteuning waar dat nodig is. Tegelijkertijd richten we ons op de kansen en mogelijkheden van bewoners. Door ons te richten op preventie binnen de sociale basis, voorkomen we dat zwaardere zorg nodig is. Wij geloven: welzijn voorkomt zorg.
Eigen kracht en perspectief
De eigen kracht en talenten van buurtbewoners staan centraal in onze dienstverlening. We geloven in de mogelijkheden van ieder individu en ondersteunen hen om deze volledig te benutten. Met een stevige sociale infrastructuur, gedragen door bewoners en vrijwilligers, stimuleren we actieve deelname en bouwen we samen aan een inclusieve en veerkrachtige wijk.
We ondersteunen initiatieven van vrijwilligers, bieden maatwerk waar nodig en creëren een omgeving waarin iedereen zich thuis voelt en mee kan doen. Ons uitgangspunt is: een vrijwilliger als het kan, een professional als het moet.
Samenwerking met partners als sleutel tot succes
Samenwerking met een netwerk van partners is onmisbaar. Door over de grenzen van zorg, onderwijs, welzijn en vrijwilligersorganisaties heen samen te werken, voorkomen we dat mensen tussen wal en schip raken en bieden we tijdige, passende ondersteuning.
Een plek voor iedereen
We streven ernaar een veilige en inspirerende omgeving te bieden waar iedereen zich welkom en thuis voelt. Een vertrouwde ontmoetings- en ontwikkelplek waar kinderen zich kunnen ontwikkelen, jongeren hun ambities kunnen realiseren en volwassenen elkaar kunnen ontmoeten en van elkaar kunnen leren.
Kwaliteit van de dienstverlening
Vanuit een stevige en stabiele basis, spelen we flexibel en innovatief in op maatschappelijke ontwikkelingen. We doen dit door nieuwe methodieken toe te passen, tijdelijke projecten te starten die inspelen op lokale behoeften en bewoners actief te betrekken bij het vinden van oplossingen.
Wij streven naar een dienstverlening die past bij de behoeften van de wijk. Daarom werken wij vanuit vakmanschap en een sterke focus op reflectie. Vakmanschap betekent dat onze professionals werken volgens bewezen methodieken en zich voortdurend ontwikkelen via scholing en training. Reflectie is een integraal onderdeel van onze werkwijze en wordt versterkt door regelmatige evaluaties, intervisies en teamontwikkeling.
Stichting De Mussen onderscheidt zich door haar integrale aanpak: we combineren preventie, vrijwilligerswerk en professionele ondersteuning. Door te blijven leren, innoveren en samen te werken, kunnen we een hoogwaardige dienstverlening garanderen.
Missie
Stichting De Mussen heeft als doel het stimuleren van een vitale en inclusieve samenleving met een focus op de Haagse Schilderswijk. Daartoe zet zij zich in voor participatiebevordering, het bieden van kansen op ontwikkeling en het ondersteunen van kinderen, jongeren en volwassenen, en voorts al hetgeen met het vorenstaande verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin van het woord.
Onze kernwaarden
Betrokken
De Mussen laat betrokkenheid zien door te luisteren naar de bewoners, hun behoeften centraal te stellen en actief deel te nemen aan lokale initiatieven, met als doel activiteiten te ontwikkelen die aansluiten bij de behoeften van de doelgroep. We benaderen de buurtbewoners binnen hun leefwereld en werken actief met sleutelfiguren.
Verbinden
Onze kernwaarde “verbinden” staat centraal in alles wat we doen. We bevorderen de betrokkenheid en samenhorigheid tussen inwoners en groepen in onze wijk (sociale cohesie). Dit realiseren we door nauw samen te werken met zowel de gemeente Den Haag als met diverse partners binnen en buiten het sociaal domein. De Mussen neemt een actieve rol in bij het bouwen van bruggen tussen bewoners en groepen, waardoor een sterk gevoel van saamhorigheid ontstaat. Als buurtcentrum fungeren we als het hart van de buurt, waar mensen van diverse leeftijden en achtergronden samenkomen en elkaar leren kennen. Onze toegewijde medewerkers stimuleren sociale interactie en werken domeinoverstijgend samen met andere organisaties.
Veelzijdig
Onze organisatie is veelzijdig in haar aanbod en activiteiten, gericht op verschillende behoeften van wijkbewoners. We passen ons aan veranderende omstandigheden aan en zoeken actief naar oplossingen voor uitdagingen. We luisteren naar de wijkbewoners en kunnen nieuwe programma’s ontwikkelen die aan hun behoeften voldoen Onze medewerkers zijn competent en veelzijdig, en we werken met een multidisciplinair team om integrale ondersteuning te bieden.
Innovatief
De Mussen zet in op innovatie en we vinden het belangrijk dat we ons kunnen aanpassen aan veranderingen in het welzijnswerk en/of de samenleving. We ontwerpen en implementeren nieuwe programma’s en interventies om tegemoet te komen aan de behoeften van wijkbewoners. Hierbij durven we traditionele methoden ter discussie te stellen. We investeren in onderzoek en ontwikkeling en werken actief samen met organisaties buiten de welzijnssector om ideeën uit te wisselen en onze krachten te bundelen.
Betrouwbaar
De Mussen zet zich actief in voor het opbouwen en behouden van het vertrouwen van wijkbewoners, samenwerkingspartners, opdrachtgevers, financiers en de bredere gemeenschap. Dit doen we door het nakomen van afspraken en verplichtingen. We handelen hierbij consequent en voorspelbaar, zodat anderen op ons kunnen rekenen. We nemen verantwoordelijkheid voor onze acties en de gevolgen hiervan en staan klaar om eventuele fouten te corrigeren en verplichtingen na te komen.
Actief Burgerschap


ACTIEF
BURGERSCHAP
De Mussen zet zich in voor een inclusieve wijk waarin iedereen de kans krijgt om actief deel te nemen. We moedigen wijkbewoners aan om zelf initiatieven te ontplooien en bieden de nodige ondersteuning om deze te realiseren. Daarnaast zetten meer dan 150 vrijwilligers, zowel uit de wijk als daarbuiten, zich in voor diverse programma’s bij De Mussen. Zo leveren zij een waardevolle bijdrage aan het aanpakken van maatschappelijke uitdagingen in de wijk.
Expeditie Toekomst
In 2024 startte De Mussen met een eigen Maatschappelijke Diensttijd Project (MDT) ‘Expeditie Toekomst’. In de eerste 3 jaar gaan 210 jongeren tussen de 12 en 30 jaar aan de slag om hun eigen talenten te ontdekken, hebben ze betekenisvolle ontmoetingen én doen ze iets terug voor een ander.
In 2024 gingen er maar liefst vijf groepen jongeren van start, vanuit verschillende doelgroepen en leeftijden, ieder met een passende jongerenbegeleider.
Zo kreeg een groep 12-jarigen van de Prinses Ireneschool een Brugklas Bootcamp van 12 weken waarin ze empowerment workshops volgden zoals verschillende ‘Op eigen kracht – trainingen’ en kickboksen. Daarbij maakten ze, onder begeleiding van een dramadocent, een eigen voorstelling over hun tijd op de basisschool. Voor de jongeren was het een grote en spannende stap om zichzelf – letterlijk – zo in de schijnwerpers te zetten ten overstaan van hun medeleerlingen, ouders en docenten.
Verschillende ‘giving back’ acties werden georganiseerd door de jongeren. Zo nodigden ze een taalklas met nieuwkomers uit bij De Mussen voor een rondleiding en een spelletjesochtend. Ook hebben ze een ochtend schoongemaakt bij het Leger des Heils. Dit ging in eerste instantie gepaard met veel vooroordelen over dak- en thuislozen. Eenmaal in het opvangcentrum ontstond er een gesprek met een bewoner die een persoonlijk verhaal deelde hoe hij in deze situatie verzeild was geraakt. De kinderen gaven na afloop aan dat hun oordelen hiermee een stuk milder waren geworden.
- Een groep 12-jarigen die een Brugklas Bootcamp kregen van 12 weken om zich voor te bereiden op hun stap naar de middelbare school;
- Een groep meiden tussen de 16 en 20 jaar die kwamen helpen in het buurthuis, kunstworkshops volgden en persoonlijk met elkaar in gesprek gingen volgens de Superwoman-methodiek;
- Een groep jongens rond de 14 jaar die verschillende ‘giving back’ – projecten uitvoerden waaronder een dag klussen bij de kinderboerderij en een voetbal toernooi organiseerden voor jongeren. Daarbij kregen ze verschillende talent workshops waaronder fotografie en ‘hoe presenteer je jezelf’;
haagse stadsspeld voor schilderswijk moeders
In 2024 vierden de Schilderswijk Moeders hun tienjarig jubileum. Al tien jaar lang zet een groep van ruim twintig getrainde, vrijwillige ervaringsdeskundigen uit de Schilderswijk zich in om de leefsituatie van kwetsbare gezinnen te verbeteren. Zij bieden de wijkbewoners een luisterend oor en ondersteunen hen op allerlei leefgebieden zoals opvoeding, huiselijk geweld, sociaal isolement. In de afgelopen tien jaar zijn ruim 8.000 wijkbewoners en hun gezinnen bereikt.
En Burgemeester van Zanen kwam hen persoonlijk bedanken voor hun onschatbare bijdrage aan een betrokken en leefbare wijk en hun jarenlange inzet als vrijwilliger. Als erkenning voor hun inzet ontvingen zij de prestigieuze Haagse Stadsspeld uit handen van Burgemeester Van Zanen.
vrijwilligers organiseren
ontmoetings- en ontspanningsdagen
In 2024 namen zes vrijwillige Schilderswijk Moeders, samen met andere wijkbewoners, het initiatief om zes ontmoetings- en ontspanningsdagen in het weekend te organiseren. Hoewel er ondersteuning was van een professional, rustte de coördinatie en uitvoering volledig op de schouders van de vrijwilligers.
Met als doel mensen in een financieel kwetsbare situatie en/of sociaal isolement de kans te geven mee te doen, anderen te ontmoeten en tot rust te komen, bedachten de vrijwilligers zes themadagen. Deze varieerden van Dans en Spel tot Cultuurdag en van Verwendagen (voor zowel mannen als vrouwen) tot Spel en Ontspanning. Door de diverse thema’s kon een breed publiek worden aangesproken en werd voor iedere deelnemer een passende activiteit geboden.
Per bijeenkomst zetten zich gemiddeld 14 vrijwilligers in, wat zorgde voor een hartelijke sfeer en een goede organisatie. In totaal zijn maar liefst 433 bezoekers bereikt. Deze waardevolle inzet van de vrijwilligers liet zien hoe buurtbewoners elkaar kunnen versterken en sociale barrières kunnen doorbreken.
Vanwege de positieve reacties en het aanhoudende enthousiasme van zowel vrijwilligers als deelnemers, staan er in 2025 opnieuw zes van deze ontmoetings- en ontspanningsdagen op de planning.
vrijwilligers bij de mussenoppas
Bij de Mussenoppas is een vaste groep vrijwilligers uit de buurt actief; om hun medebuurtgenoten de kans te bieden om mee te doen met een activiteit, zoals een taalles of een kenniscafé, zorgen zij voor oppas voor de kinderen. De Mussen heeft hiervoor een speciaal (kindvriendelijke) ruimte ingericht.
De Mussenoppas richt zich voornamelijk op ouders die geen andere mogelijkheid hebben om anders deel te nemen aan activiteiten buitenshuis. Door de vrijwilligers bij de Mussenoppas hoeven zij zich geen zorgen te maken om hun kinderen en kunnen zij ook meedoen in de wijk. Voornamelijk moeders kunnen zo sociale contacten leggen, deelnemen aan evenementen of een cursus volgen. Hierdoor ontwikkelen zij nieuwe competenties en vaardigheden en doen mee in de samenleving.
Deze vorm van informele opvang wordt enorm gewaardeerd. Veel moeders hebben geen recht op reguliere kinderopvang en niet de financiële middelen om particulier een oppas in te huren. De Mussenoppas biedt hen een laagdrempelige en veilige oplossing, waardoor zij met een gerust hart aan activiteiten kunnen deelnemen.
In 2024 is er tijdens de schoolweken maar liefst 308 keer op kinderen gepast!
Actief Burgerschap
Activiteit | |
---|---|
Totaal aantal vrijwilligers | 152 |
Vrijwilligers bij de Kinderwijkraad | 2 |
Vrijwilligers bij het Mussenrestaurant | 15 |
Vrijwillige mentoren bij de VrouwenAcademie en Werkplaats | 15 |
Vrijwilligers Schilderswijk Moeders | 22 |
Vrijwilligers Kinderwerk | 13 |
Vrijwilligers Jongerenwerk | 2 |
Vrijwilligers Meidenwerk | 2 |
Vrijwilligers TalentenTent | 3 |
Vrijwilligers Buurtsport | 7 |
Vrijwilligers Mussenoppas | 5 |
Vrijwilligers Huiswerkbegeleiding | 18 |

Bezoekers over de ontmoetings- en ontspanningsdagen:
“Ik heb genoten van de dag! Muziek & dans altijd in het programma plaatsen. Kennis van andere culturen is een heel goed idee. Bevordert tolerantie”.
“Dit was mijn eerste keer, ik vond het geweldig”.
“Top! Ik wil dit tenminste 1 keer per maand”.
“Ik heb een hele leuke tijd gehad met superlieve mensen”.
Maatschappelijke verbinding


Maatschappelijke verbinding
Het is fijn om in een betrokken buurt te wonen waar mensen naar elkaar omkijken en sociale contacten mogelijk zijn. De wetenschap dat je terug kunt vallen op een ander geeft een gevoel van veiligheid.
Naast het georganiseerde aanbod vanuit De Mussen, stimuleren we bewoners om zelf initiatieven te ontwikkelen en wanneer nodig onder begeleiding van een professional uit te voeren. De activiteiten richten zich op het verbinden van bewoners van jong tot oud tijdens bijvoorbeeld vakantieactiviteiten, cursussen, kampen, koffie-ochtenden en dergelijke. Allemaal activiteiten waar mensen elkaar kunnen ontmoeten, ontspannen, leren en een sociaal netwerk kunnen opbouwen.
Evenementen
Ruim 100 vrijwilligers, wijkbewoners (jong en oud) hebben meegeholpen tijdens tal van evenementen in 2024. Een greep uit de activiteiten:
- Vrouwenfeesten
- Tentoonstelling van de Brei/Haakles en VrouwenKunstAtelier
- BBQ
- Kerstbingo
- Buitenspeeldag
- Kerstpakkettenactie
- Week van de Gezonde Jeugd
- Sinterklaas
- Zomerwandeling
- Dag van de Mantelzorg
- 6 ontmoetings- en ontspanningsdagen voor volwassenen (mannen en/of vrouwen)
- Oud- & Nieuw voor jongeren en Oud- & Nieuw voor gezinnen
kerstpakkettenactie
Met de hulp van een team van 10 toegewijde vrijwilligers waaronder ook jonge meiden die meedoen met het MDT traject, zijn we enthousiast aan de slag gegaan met het samenstellen van de kerstpakketten. Tussen 16 en 18 december 2024 hebben we met veel liefde maar liefst 120 kerstpakketten kunnen inpakken en uitdelen aan gezinnen in de wijk. Dit betekende dat we ongeveer 375 ouders en kinderen konden bereiken, waarvan veel gezinnen die zelden in aanmerking komen voor extra ondersteuning. Bewoners voelden zich gezien en gesteund.
Dankzij de inzet van vrijwilligers konden we niet alleen praktische hulp bieden, maar vooral ook aandacht, zorg en menselijk contact.
“Door mee te helpen met de kerstpakketten voelde ik dat ik echt iets kon betekenen voor anderen. Het gaf me echt een goed gevoel en voelde dat het ook belangrijk was voor de mensen”. (Asha 16 jaar)
Vakantieactiviteiten
Elke vakantie boden het kinder-, meiden- en jongerenwerk mooie programma’s aan, waarin we kinderen uit de wijk een positieve ervaring boden waarin school en het harde werken, kon plaatsmaken voor plezier, spelenderwijs nieuwe dingen ontdekken, nieuwe vrienden en positieve herinneringen maken.
Het programma tijdens de vakanties werd samen met de kinderen en jongeren bedacht en ouders hielpen bij de begeleiding en uitvoering. Op deze manier sloot het programma aan bij wat nodig was en voelden kinderen en jongeren eigenaarschap en medeverantwoordelijkheid.
Tijdens de vakantieweken namen bijna 500 kinderen, meiden en jongeren deel. Elke week bedachten zij een thema wat hen aansprak. Zo waren de thema’s bij kinderen in 2024: Sprookjes en Fantasie, Het Wilde Westen, Olympische Spelen, Tour de France e.d. Vanuit deze thema’s werden allerlei activiteiten in en om het buurtcentrum georganiseerd en werden er ook passende uitjes georganiseerd.
Kampen
Ook in 2024 organiseerde het jeugdwerk diverse kampen voor kinderen (en ouders) en meiden. De kampen vonden plaats op de Veluwe, waardoor kinderen zich konden ontspannen in de natuur. Tijdens de kampen werden activiteiten georganiseerd zoals gezelschapsspellen, zwemmen, volleyballen, kanovaren en klimmen. Naast plezier in de buitenlucht, konden kinderen en ouders elkaar leren kennen en werden er nieuwe vriendschappen gesloten.
Er werden vijf kampen georganiseerd:
- Jongerenkamp
- Meidenkamp
- Kinderkamp
- Twee ouder- en kindkampen. Deze ouder- en kindkampen vergrootten de betrokkenheid van ouders en versterkten de band tussen ouders en kinderen in een ontspannen omgeving.
Kinderwerk
De Mussen wil een fijne en vertrouwde plek zijn waar kinderen na school met elkaar kunnen spelen en hun talenten en sociale vaardigheden kunnen ontwikkelen. Jeugdwerkers begeleiden kinderen in hun ontwikkeling naar volwassenheid. Dit doen zij door het creëren van een veilige plek met activiteiten waar plezier, met de juiste aandacht voor persoonlijke bloei, centraal staan.
De jeugdwerkers werden in 2024 ondersteund door stagiaires, vrijwilligers en ouders uit de wijk. Samen slaan zij een brug tussen het opgroeien thuis, op school en in de wijk. Centraal staat het ontwikkelen van sociale vaardigheden, talentontwikkeling en burgerschapsvorming.
In 2024 waren kinderen elke dag na schooltijd en tijdens de schoolvakanties welkom bij talloze activiteitenprogramma’s op het gebied van ontspanning, ontmoeting, vorming, educatie, kunst, cultuur en sport. Iedereen mocht meedoen!
Meidenwerk
Meiden in de Schilderswijk hebben bij het opgroeien vaak te maken met verschillende, soms conflicterende, verwachtingen van ouders en de maatschappij. Het valt niet altijd mee om daar je eigen weg in te vinden. De meidenclub in De Mussen probeert meiden te steunen in het vinden van hun eigen weg en een eigen stem. Bij het meidenwerk werken we met de Superwoman-methodiek. Deze methodiek bestaat uit een preventief, methodisch groepsprogramma, een themaspel en trainingen. Het programma wil meiden weerbaar maken en ze hun talenten laten ontwikkelen.
Belangrijke thema’s zijn identiteitsontwikkeling, zelfvertrouwen, normen & waarden en zelfbeeld. Daarnaast zijn er ook veel leuke activiteiten voor de meiden bij De Mussen of daarbuiten.
In 2024 heeft een groep meiden het MDT programma Expeditie Toekomst gevolgd. Met trots kijken we terug op de successen van deze groep meiden die hun MDT certificaat hebben ontvangen. Zes maanden lang hebben zij verschillende activiteiten ondernomen, hun talenten ontdekt, zich ingezet voor een ander en onvergetelijke ervaringen opgedaan.
In deze periode hebben de meiden als vrijwilliger geholpen in het buurtcentrum, serveerden ze tijdens het Mussenrestaurant en hielpen bij de organisatie van het kinderkamp. Daarnaast volgden zij creatieve kunstworkshops. De ansichtkaarten die zij hebben ontworpen werden uitgereikt aan ouderen. Tijdens een feestelijke avond in een bomvol Mussenrestaurant, omringd door trotse ouders, broers en zussen, ontvingen de meiden hun certificaat.
Jongerenwerk
Ook in 2024 bood De Mussen jongeren vanaf 12 jaar een vertrouwde en veilige plek na schooltijd, in de avonden en in het weekend. De dagelijkse inloop en ontmoetingsplek trok wekelijks gemiddeld 60 jongeren. Zij kwamen om te ontspannen, deel te nemen aan activiteiten en ondersteuning te krijgen bij uiteenlopende vragen – van klein tot groot. Er werden workshops, kookactiviteiten, filmavonden en themabijeenkomsten georganiseerd. Via de jongerenwerkgroep dachten jongeren actief mee over het programma van de inloop en de vakanties.
Onze jongerenwerker speelde hierin een centrale rol. Hij bood laagdrempelig advies en begeleiding, met aandacht voor onderwerpen als pesten, eenzaamheid, schooluitval en criminele verleiding. In samenwerking met partners organiseerde hij voorlichtingssessies over onder andere snus, lachgas, drillrap en groepsdruk. Zo werkten we aan bewustwording én versterkten we de weerbaarheid van jongeren.
Naast het werk binnen De Mussen was de jongerenwerker ook zichtbaar in de wijk. Op pleinen en andere hangplekken organiseerde hij ambulante activiteiten gericht op een gezonde leefstijl, beweging en preventie. Ook via social media zoals Instagram, TikTok en Snapchat hield hij contact met jongeren. Deze platforms bleken belangrijk om signalen van risicogedrag vroegtijdig op te vangen. Waar nodig ondernam de jongerenwerker direct actie, met een luisterend oor en passende ondersteuning.
Onze jongerenwerker was in 2024 bovendien een vaste partner in lokale netwerken met onder meer de gemeente, politie, bureau Halt, het Veiligheidshuis en andere wijkgerichte organisaties. Door continu zicht te houden op wat er speelt in jongerengroepen en snel te handelen bij signalen van zorg, konden we vaak escalatie voorkomen.
ouder- en kindactiviteiten
In 2024 hebben we opnieuw een breed scala aan gezamenlijke ouder- en kindactiviteiten georganiseerd. Met deze activiteiten stimuleren we ouders om samen met hun kinderen ontspannen activiteiten met elkaar te ondernemen. En dat deden zij in 2024 met zes activiteitendagen: van pleinfeesten en uitstapjes tot kunstworkshops, familiedagen tot een kleurrijke landendag.
Doordat de ouders samen met de kinderen ontspannen activiteiten ondernemen, draagt het zichtbaar bij aan een positief contact In 2024 namen 120 gezinnen deel aan de activiteiten, hiermee hebben zeker 320 kinderen en ouders gezamenlijk deelgenomen aan de activiteiten.
Maatschappelijke Verbinding
Activiteit | |
---|---|
Bezoekers VrouwenFeest | 231 |
Bezoekers BBQ | 65 |
Aantal bijeenkomsten Mussenrestaurant | 12 |
Deelnemers Mussenrestaurant | 350 |
Deelnemers vakantieactiviteiten voor kinderen, meiden en jongeren | 520 |
Deelnemers aan 4 kampen (Veluwe) | 180 |
Deelnemers activiteiten kinderen, meiden en jongeren tijdens schoolweken | 335 |
Ambulant werk met jongeren op straat | 70 |
Deelnemers aan 6 ontmoetings- en ontspanningsdagen | 433 |
Deelnemers activiteiten tijdens EK (jongeren) | 40 |
Persoonsgerichte aanpak | 2 |
Deelnemers SWM toegeleid naar activiteiten | 214 |
Deelnemers Back to School dag | 60 |
Deelnemers Oud- en nieuw activiteiten Jongeren | 40 |
Deelnemers Buurt Preventie Team tijdens Oud en Nieuw | 15 |
Deelnemers Kerstactiviteiten Ouder en Kind | 325 |

“Ik voelde mij vaak alleen als ik thuis was. Ik sprak de taal niet en kende ook geen mensen. Op het schoolplein kwam iemand naar mij toe en heeft me meegenomen naar De Mussen. Ik ben heel blij mee. Ik ben naar Nederlandse les gegaan en ik ken nu ook veel meer mensen. Het gaat goed met mij en ik ben blij”
Eigen (veer)kracht met ondersteuning


Eigen (veer)kracht
met ondersteuning
De Mussen zet zich, in samenwerking met partners, in om de veerkracht van kinderen en ouders te versterken. Naast het versterken van veerkracht, zelfredzaamheid en samenredzaamheid, werken we aan het normaliseren en activeren. Ons doel is om zo vroeg en laagdrempelig mogelijk ondersteuning te bieden, zodat inwoners in de toekomst zonder of met minimale (informele) ondersteuning verder kunnen. Daarnaast willen we inwoners betrekken bij de samenleving, zodat zij op hun eigen wijze en vanuit eigen kracht mee kunnen doen en mee kunnen denken over leefomgeving.
duo coaching
In samenwerking met RondomJou zijn we in 2020 gestart met het ontwikkelen van Duo Coaching. Het doel van Duocoaching is om de toegankelijkheid van (preventieve) jeugdhulp voor kinderen en ouders te vergroten. De methodiek richt zich op kinderen en ouders uit gezinnen in kwetsbare situaties waar problemen dreigen te ontstaan of uit de hand lopen. De Schilderswijk Moeders leggen laagdrempelig contact met deze gezinnen en bouwen vertrouwen op. Naar behoefte wordt contact gelegd met de gezinscoach van rondomJou. Afhankelijk van de hulpvraag worden er samen met het gezin stappen richting een oplossing gezet.
In 2024 hebben 18 gezinnen deelgenomen aan een Duocoachingstraject. Vanwege de veelbelovende resultaten voert Purpose momenteel een onderzoek uit naar de effecten en de impact van dit traject. In het volgende jaarverslag hopen we de uitkomsten hiervan te kunnen presenteren.
Juridische ondersteuning
De Schilderswijk Moeders krijgen in hun werk te maken met vaak complexe vragen of situaties. Regelmatig is hier juridische kennis bij nodig om de vragen van wijkbewoners te kunnen beantwoorden. En dat hoeven ze niet alleen te doen: al jaren staat een groep juristen klaar om de moeders belangeloos bij te staan. In 2024 is het team juristen op bezoek geweest om casuïstiek met de Schilderswijk Moeders te bespreken.
Uiteenlopende vragen werden behandeld, zoals: Hoe te handelen bij een erfenis? Wat zijn de rechten rondom een verblijfsvergunning bij een echtscheiding? Wat te doen bij achterstallig onderhoud van een huurwoning na veelvuldig melden van een mankement?
We danken Nolet Advocaten, Hollands Spoor Advocaten en Inholland070 Rechtswinkel voor het delen van hun kennis met de wijk en de moeders!
Superwoman
Tijdens de meidenwerkactiviteiten werd de methodiek Superwoman ingezet voor meiden in de leeftijd van 10-16 jaar. Meer dan 60 meiden hebben gewerkt met de methodiek, waar we met meiden verschillende thema’s hebben behandeld die meiden in hun kracht zetten. We zagen dat veel meisjes te kampen hadden met onzekerheid en/of ontevredenheid over hun uiterlijk, emotionele problemen ervaren en moeite hebben met de omgang met jongens. Ook vinden sommige meiden het lastig om op te groeien tussen twee culturen. Meiden kunnen hier in deze levensfase erg onzeker over zijn.
Met Superwoman gingen we samen met de meiden actief aan de slag met deze onderwerpen. In het programma doorlopen de meiden thema’s die aansluiten bij hun (be)leefwereld:
• Zelfbeeld
• Sociale omgeving
• Kwaliteiten, kansen en mogelijkheden
• Jij in de maatschappij
• Lichamelijkheid en Seksualiteit
De methodiek is helpend bij het vergroten van de weerbaarheid en het leren ontdekken van hun eigen talenten en kwaliteiten. Een belangrijk succes bleek de veilige omgeving waarin de meiden openlijk konden praten over taboe onderwerpen.
Aan de hand van leuke spelvormen en thema’s werden de meiden ondersteund in hun zoektocht naar zelfbeeld, identiteit en persoonlijke groei.
Dag van de mantelzorg
Mantelzorgers in de Schilderswijk zijn niet altijd zichtbaar. Vaak vinden familie, vrienden en buren het heel normaal om de zorg op zich te nemen wanneer iemand in directe kring door ziekte of beperking hulp nodig heeft. We vinden het belangrijk om deze mantelzorgers te bereiken en hen de erkenning te bieden, hen de gelegenheid te geven om samen te komen, ervaringen te delen en ondersteuning te vinden. In november organiseerden we bijvoorbeeld een speciale dialoog- en verwenavond voor mantelzorgers in het kader van de Week van de Mantelzorger.
‘Op 9 november hebben wij de mantelzorgbijeenkomst van De Mussen bijgewoond. Wij hebben deze bijeenkomst als leerzaam en feestelijk ervaren. Wij werden eerst geattendeerd op de activiteiten van de week van de mantelzorg en informatie over mantelzorg. Vervolgens gingen wij gezamenlijk eten met verschillende culturen, dit was heel leuk. Wij hebben ervaringen van andere mantelzorgers gehoord en zijn er nieuwe vriendschappen en contacten ontstaan. De workshops waren divers en leuk om te doen. Persoonlijk vond ik het mooiste van deze avond de verbinding onderling van verschillende culturen bij elkaar. Ook waren de vrijwilligers enorm gastvrij. De organisatie was heel goed geregeld. Van aanmelding tot afronding was top verzorgd.’
Eigen (V)eerkracht met ondersteuning
Activiteit | |
---|---|
Clienten Steunpunt Schilderswijk Moeders | 231 |
Aantal spreekuren bij Schilderswijk Moeders | 80 |
Outreachende contacten Schilderswijk Moeders | 301 |
Aantal persoonlijke begeleidingstrajecten | 222 |
Aantal huisbezoeken | 424 |
Ondersteuning bij digitale vragen | 195 |
Deelnemers Dag van de Mantelzorg | 59 |
Aantal gezinnen Duo Coaching | 18 |

Een Schilderswijk Moeder vertelt:
Het gezin dat ik heb ondersteund was bij mij aangemeld vanuit het CJG(Rondomjou) via Duo Coaching. Het ging om een echtpaar met twee kinderen, waarvan de jongste kampte met gedragsproblemen. De moeder van dit gezin kwam nauwelijks buiten, had weinig sociale contacten en wist niet goed hoe ze om moest gaan met haar zoon. Door naar haar te luisteren bouwde ik vertrouwen met haar op. Ondertussen zorgde de gezinscoach van het CJG ervoor dat de zoon werd getest.
Uiteindelijk bleek dat haar zoon speciaal onderwijs nodig had. De gezinscoach van het CJG hielp deze moeder bij de opvoeding en het vinden van passend onderwijs. Ik ging regelmatig op huisbezoek bij het gezin en probeerde het isolement van mevrouw te doorbreken. Ze ging regelmatig met mij mee naar De Mussen. Voor haar zoon vond het CJG een goede school en de moeder heeft deze zomer een betaalde baan gevonden.
Samen tegen armoede


Samen tegen armoede
In de Schilderswijk komen we dagelijks mensen tegen die in armoede leven en niet in hun eerste levensbehoeften kunnen voorzien. Binnen onze programma’s hebben we oog voor deze mensen en sluiten met onze programma’s aan met het bieden van ondersteuning om armoede te doorbreken en zetten we in op gelijke kansen, hoe groot hun portemonnee ook is.
Noodhulp
Bij de noodhulpaanvragen worden bewoners in urgente crisissituaties geholpen bij het oplossen van de meest dringende problemen. Concrete noodhulp in de vorm van het bieden van bad, bed en brood. Denk hierbij aan een moeder die te vroeg is bevallen van een dochter en geen geld had om babymelk te kopen. Dat kan niet wachten tot de volgende dag.
Wanneer we kijken naar de behoefte van de wijkbewoners aan noodhulp in het afgelopen half jaar, dan hebben we de meeste wijkbewoners (39%) geholpen met steun voor boodschappen. Deze wijkbewoners (vaak gezinnen) komen aan het einde van de maand net wat geld te kort om boodschappen te doen. Deze wijkbewoners steunen we niet alleen met een kleine financiële bijdrage. De Schilderswijk Moeders gaan met de gezinnen in gesprek over de financiële situatie en afhankelijk van de problematiek mogelijke toeleiding naar helpdesk geldzaken, de voedselbank of maatschappelijk werk.
Eten aan het einde van de week
Ik ken mijn cliënt via De Mussen. Wekelijks komt zij naar een bijeenkomst waar ik haar regelmatig spreek. Zij heeft me in vertrouwen laten weten dat zij in een echtscheidingsprocedure zat. Een gecompliceerde situatie waarbij haar partner uit de woning moest vertrekken en de kinderen aan mijn cliënt zijn toegewezen. Het duurde lang voordat haar partner andere woonruimte had gevonden. Mijn cliënt was afhankelijk van haar partner. Toen hij vertrok moest er veel geregeld worden, ook bijvoorbeeld de uitkering voor mijn cliënt en haar kinderen. Tijdelijk had ze erg weinig geld. In december was er geen geld meer om eten te kopen. Met een bijdrage uit het noodfonds kon mijn cliënt toch haar kinderen te eten geven.
– Een Caribische Schilderswijk Moeder –
Menstruatieproducten uitgiftepunt (MUP)
Stichting Armoedefonds heeft vele uitgiftepunten gerealiseerd voor gratis menstruatieproducten. Het MUP van De Mussen wordt sinds 2022 goed bezocht door vrouwen en meiden die niet voldoende geld hebben om zelf maandverband of tampons te kopen. Wijkbewoners zijn erg blij met deze laagdrempelige vorm van hulp; zij weten het MUP niet alleen te vinden voor menstruatieproducten, maar hun bezoek kan ook de aanleiding zijn voor een praatje en een nadere kennismaking met De Mussen.
Deelname diverse acties Armoedefonds
Een belangrijke partner in de bestrijding van Armoede is het Armoedefonds. Zij bieden directe hulp aan mensen in nood, zoals voedselpakketten, kleding en ondersteuning bij basisbehoeften. Vanuit De Mussen werken we intensief samen en naast het MUP hebben we in samenwerking met het fonds wijkbewoners kunnen ondersteunen met de volgende acties:
- Kruidvat Health & Beautykaarten: 101 gezinnen.
- Ik-denk-aan-jou steunpakketjes voor ouderen: 50 ouderen.
- Schoolspullenpassen: 70 kinderen die naar de brugklas gaan.
- WRTS programma voor kinderen in de brugklas (Studygo): 52 kinderen.
Kerstpakkettenactie
Dankzij fondsen konden we tijdens de kerstperiode gezinnen die leven rond de armoedegrens een kerstpakket aanbieden, waardoor zij tijdens de feestdagen iets extra’s hadden en met elkaar een gezellige kersttijd kunnen beleven zonder honger. Maar daarnaast gaat het verder: het versterkt het netwerk en de ontvangers voelden zich gesteund door buurtgenoten. Positiviteit, saamhorigheid en een hart onder de riem bieden aan wijkbewoners stonden centraal bij deze acties.
Een team van 10 toegewijde vrijwillige buurtgenoten heeft de kerstpakketten samengesteld, ingepakt en uitgedeeld. Er is aan 120 gezinnen een pakket overhandigd (in totaal zijn hiermee 375 personen bereikt).
Samen tegen armoede
Activiteiten | |
---|---|
Deelnemers acties Armoedefonds | 140 |
Aantal acties Armoedefonds | 2 |
Gezinnen Noodhulp ontvangen | 67 |
Deelnemers kerstpakkettenactie | 375 |
Aantal cliënten Menstruatie Uitgifte Punt | 110 |

Extra aandacht rondom bijzondere momenten
Onze Soedanese Schilderswijk Moeder heeft veel contact met een groep Soedanese wijkbewoners die via het daklozenloket wonen in opvanglocaties. Deze groep mensen heeft weinig geld om tijdens bijzondere momenten zoals bijvoorbeeld het Suikerfeest na de Ramadan een feestelijke maaltijd te nuttigen. Onze Soedanese Schilderswijk Moeder heeft samen met andere Schilderswijk Moeders een avond georganiseerd voor een groep van twintig wijkbewoners uit de opvang.
De vrijwilligers namen zelf lekkere hapjes mee. Met een kleine bijdrage uit het noodfonds werden ook de boodschappen gedaan voor het hoofdgerecht.
– Een Soedanese en Somalische Schilderswijk Moeder –
Gezondheid, leefstijl en bewegen
Gezondheid en gelukkig zijn is het belangrijkste dat er is. Gezonde en actieve bewoners participeren meer, zijn zelfredzamer en hebben meer sociale contacten.
Groepsconsulten & healthchampions
Vier jaar geleden startten (op initiatief van Huisarts Loise Jacz, in samenwerking met Buurtsportcoach Martin Breas) de eerste groepsconsulten in De Mussen. Het doel was om juist die mensen te bereiken die leefstijlinterventies het hardst nodig hebben maar moeilijk te bereiken zijn. De samenwerking tussen het sociaal en medisch domein bood een effectieve oplossing: preventief werken levert meer op. Tijdens de bijeenkomsten krijgen mensen voorlichting over de invloed van leefstijl op chronische aandoeningen en leren zij hoe ze meer controle krijgen over hun gezondheid. Daarnaast is er ruimte voor een medische check, zoals het meten van bloeddruk, bloedsuiker en cholesterol. In 2024 hebben we met de groepsconsulten 80 mensen bereikt.
Uit deze consulten komen vaak ervaringsdeskundigen voort die als motivators bij volgende groepsconsulten kunnen worden ingezet.
Vanaf 2025 worden ervaringsdeskundige HealthChamps betrokken bij de groepsconsulten. Dit zijn vooral oud-deelnemers die, met hun ervaring, training en enthousiasme, bewoners stimuleren om aan een gezonde leefstijl te werken. Zij sluiten aan bij de groepsconsulten en organiseren zelf spreekuren om leefstijl op een laagdrempelige manier onder de aandacht te brengen.
De HealthChamps maken deel uit van de opgave “Leefstijl in de Zorg”, een brede samenwerking van verschillende partners onder projectleiding van het LUMC.
sport & beweegaanbod
In het afgelopen jaar heeft de Buurtsportcoach zich gericht op het bevorderen van sport en beweging onder volwassenen in de Schilderswijk. Net als vorig jaar lag onze focus op inactieve wijkbewoners met onder andere een verhoogd risico op Diabetes type 2 of andere chronische aandoening. Ook hebben we ons ingezet om meer moeders te bereiken.
Het sport- en beweegaanbod heeft er in 2024 voor gezorgd dat 119 mensen duurzaam zijn gaan sporten in de Schilderswijk. Het aanbod dat werd georganiseerd bij De Mussen bestond uit ongeveer 30 uur sport met onder andere: Seniorensport, Zumba, Wijkwandelingen, Fitness, Fietslessen, Yoga, Pilates e.d.
zomerwandeling en gezonde lunch
In 2024 sloegen de buurtsportcoaches van De Mussen en WeZijnTransvaal de handen ineen om wijkbewoners in beweging te brengen. Elke maandag verzamelden we ons bij het Jacobahof in de Haagse Schilderswijk voor een laagdrempelige wandeling, toegankelijk voor iedereen – ongeacht wandeltempo of conditie. Na elke wandeling stond de koffie en thee klaar, zodat de deelnemers konden nagenieten en gezellig met elkaar konden praten.
Op maandag 22 juli vierden we het begin van de zomer met een extra feestelijke editie. Meer dan twintig deelnemers wandelden mee en genoten daarna van een gezonde lunch, bereid door onze eigen buurtkok.
Bijzonder aan deze ochtend was ook de bijdrage van drie vrijwilligers van Goldman Sachs. Zij liepen mee, maakten een praatje en hielpen mee tijdens de lunch. Hun betrokkenheid maakte de ontmoeting nog waardevoller.
gezondheidsmarkt
Op dinsdag 10 december organiseerde de buurtsportcoach van De Mussen, in samenwerking met de Hartstichting en diverse wijkpartners, een gezondheidsmarkt in de Haagse Schilderswijk. Meer dan 100 wijkbewoners – vooral tussen de 40 en 60 jaar – kwamen langs om zich te laten informeren en inspireren op het gebied van gezondheid en welzijn.
Bezoekers konden hun bloeddruk, cholesterol en bloedsuikerspiegel laten meten bij het Hartstichting-checkpunt. Binnen 15 minuten kregen zij een persoonlijk gezondheidsadvies. Daarnaast waren er gezondheidstests, zoals BMI- en vetmetingen, én laagdrempelige kennismakingen met beweegvormen als yoga en wandelen.
Ook waren er tal van wijkpartners aanwezig om bewoners verder te helpen:
- GGD besprak wat gezondheid betekent voor individuen en hoe dit te verbeteren.
- Dienst SZW Gemeente Den Haag bood informatie over het voorkomen van geldzorgen.
- Schilderswijk Moeders verzorgde informele hulp bij kleine en grote problemen in het gezin.
- Indigo richtte zich op het versterken van mentale gezondheid en vitaliteit voor jong en oud.
- Wijkz bood ondersteuning op het gebied van welzijn, zorg en financiën voor volwassenen en ouderen.
- RondomJou ondersteunde gezinnen bij veilig, gezond en kansrijk opgroeien.
- SHG De Koning deelde informatie over huisartsenzorg en fysiotherapie.
- Beweegloket hielp bewoners met een beperking bij het vinden van passende sport- en beweegactiviteiten.
De markt bood een breed scala aan informatie en praktische tips over fysieke, mentale en sociale gezondheid. Het evenement was niet alleen leerzaam maar inspireerde bewoners ook tot het nemen van concrete stappen richting een gezondere en vitalere levensstijl.
Gezondheid, leefstijl en bewegen
Activiteit | |
---|---|
Aantal sportactiviteiten per week | 26 |
Deelnemers sportaanbod | 150 |
Aantal voorlichtingsbijeenkomsten | 12 |
Aantal bijeenkomsten Groepsconsulten | 24 |
Deelnemers Groepsconsulten | 80 |
Deelnemers Jaarlijkse Gezondheidsmarkt | 110 |
Aantal dagdelen Sport-o-Theek | 5 dagdelen per week gedurende 8 maanden |
Deelnemers Sport-o-Theek | 125 per week |
Deelnemers Gezonde Week | 150 |
Aantal activiteiten Sport voor Jongeren | 160 |
Deelnemers Sport voor Jongeren | 180 |

Een deelnemer aan een groepsconsult vertelt:
“Ik wil graag aan mijn gezondheid werken. Maar soms weet ik niet zo goed waar ik moet beginnen. Tijdens een groepsconsult kijken we onder andere naar een plan dat je kunt maken, met gezond eten en bewegen. Ik vind het fijn dat we dat vaak met elkaar bespreken, dan wordt het steeds normaler om erover te praten en erover bezig te zijn. En de dokters die erbij zijn, kijken met jou wat het handigst is in jouw situatie.
Wat ook helpt: in een groep motiveer je elkaar, dat is zo fijn!”
Opgroeien en gezin


Opgroeien en gezin
Opgroeien en ontwikkelen gaat met vallen en opstaan. De Mussen draagt graag een steentje bij in iedere fase. We ondersteunen en organiseren diverse activiteiten om het veilig opgroeien en gezond ontwikkelen van kinderen en jongeren te stimuleren.
We werken preventief aan kansengelijkheid en talentontwikkeling. Binnen onze programma’s vinden wij het belangrijk om er voor het hele gezin te zijn en ook ouders te betrekken en ondersteunen in hun rol als ouder. Ook bieden we lichte laagdrempelige opvoedondersteuning. We zien dat dit steeds meer nodig is. Signalen die we steeds vaker krijgen is dat er kinderen met ontwikkelingsachterstanden op school komen. Met onze programma’s richten wij ons op het verkleinen van deze achterstanden.
brugklas bootcamp
De overgang van de basisschool naar de middelbareschool is voor de meeste kinderen een belangrijke en vaak spannende stap. Om kinderen hierop voor te bereiden, organiseerden we een Brugklas Bootcamp.
Een brugklasser staat open voor veel nieuwe indrukken; omgaan met groepsdruk en het trainen van weerbaarheid zijn van groot belang. Samen met onze partners van Youz Preventie, Indigo Preventie en Choukoud Gym is hier hard aan gewerkt.
kernteam samen schilderswijk
Het Kernteam Samen Schilderswijk is een samenwerkingsverband tussen de Schilderswijk Moeders en zeven vaste partners die professionele hulpverlening bieden of specialistische kennis hebben op het gebied van Jeugdzorg. Dit team richt zich specifiek op de thema’s opgroeien en opvoeden.
Het Kernteam Samen Schilderswijk werkt samen aan de volgende doelen:
- Het kernteam verbetert de communicatie en afstemming tussen de leefwereld van gezinnen en de systeemwereld van professionals, met als doel de kloof te verkleinen.
- Het kernteam ontwikkelt een gezamenlijke verandertheorie, die de basis vormt voor de gezamenlijke inspanningen en strategische aanpak voor de toekomst.
- Het team praat met gezinnen en partners om te ontdekken wat er nodig is in de wijk en hoe beter aan kunnen sluiten bij de behoeften van gezinnen.
- Het kernteam zet zich in om professionals te inspireren en ondersteunen om meer vraaggericht te werken, zodat de behoeften van gezinnen centraal staan in de hulpverlening.
- De informele en formele hulpverlening verschuift van een probleembenadering naar een perspectiefbenadering, waarbij de nadruk ligt op de sterke punten en mogelijkheden van gezinnen.
Ouderbetrokkenheid & Participatie
Bij De Mussen vinden we het belangrijk om te investeren in de positie en versterking van ouders, omdat dit bijdraagt aan de positieve ontwikkeling van kinderen. We besteden in onze activiteiten zowel aandacht aan de betrokkenheid van ouders bij de ontwikkeling van hun kinderen als aan hun actieve deelname in het buurtcentrum en de wijk.
Binnen de aanpak bieden we ouders op een toegankelijke manier informatie over belangrijke thema’s die spelen in het leven van hun kinderen. Zo zijn er in 2024, in samenwerking met diverse partners, voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd over onderwerpen als traumaverwerking, discriminatie en dialoog met de buren, het puberbrein, drugs & jeugdcriminaliteit en zorgverzekeringen. Uit evaluaties bleek dat ouders de geboden informatie waardeerden en zich gesterkt voelden in hun rol als opvoeder.
Deelname van ouders aan onze activiteiten heeft een positieve invloed op hun kinderen, die hierdoor een rolmodel hebben om naar op te kijken. Kinderen leren om betrokken te zijn bij hun omgeving en een bijdrage te leveren aan de samenleving. In 2024 hebben ouders actief meegewerkt aan diverse activiteiten, zoals het maandelijkse Mussenrestaurant, de kinderkampen, de dagelijkse kinderclubs en kerstactiviteiten.
Samen met ouders en partners in de wijk zetten we ons in voor een positief opgroeiklimaat voor alle kinderen in de wijk!
Maatschappelijke kinderopvang en peuteropvang
Stichting Kinderopvang De Mussen biedt Peuteropvang en Buitenschoolse Opvang voor kinderen van 2,5 tot 12 jaar. Ons pedagogisch beleid, de methodiek Speelplezier en de Vreedzame wijk is hierin leidend. Het afgelopen jaar stond volledig in het teken van samen spelen, samen leren, samen ontdekken en samen groeien.
Het team bestond in 2024 uit 8 pedagogisch medewerkers die worden ondersteund door een pedagogische coach, assistenten en diverse stagiaires. We hechten veel waarde aan de voortdurende ontwikkeling van ons team en daarom volgden onze medewerkers diverse trainingen, zoals de vervolgcursus Speelplezier, de opleiding Pedagogisch Coachen, kinder-EHBO en begeleiding in pedagogische vaardigheden.
Een sterke samenwerking tussen ouders, verzorgers en de opvang is van onschatbare waarde. Op die manier kunnen we samen werken aan het bieden van een positieve ontwikkelomgeving op de opvang en in de thuisomgeving. Dagelijks is er contact met ouders en verzorgers, en er worden regelmatig oudergesprekken gevoerd. Daarnaast organiseren we activiteiten voor ouders en kinderen om hen actief te betrekken bij de ontwikkeling van hun kind.
In 2024 hebben we verschillende leuke workshops, uitjes en evenementen georganiseerd, zoals een bezoek aan de kinderboerderij, het theater, de bibliotheek, het Kinderboekenmuseum, Legoland, bowlen en Circus Blijdorp. De kinderen hebben hierbij een belangrijke stem: het maandelijkse activiteitenprogramma wordt samen met hen samengesteld. Wij geloven dat kinderen zich meer thuis voelen wanneer zij actief meedenken en hun mening wordt gehoord.
Opgroeien en gezin
Activiteit | |
---|---|
Aantal trajecten Duo Coaching | 18 |
Aantal trajecten Opvoedcoach | 00 |
Deelnemers Goede Start Ouder en Kind | 00 |
Aantal voorlichtingen Ouderbetrokkenheid | 51 |
Deelnemers voorlichtingen Ouderbetrokkenheid | 250 |
Kinderen Peuteropvang | 59 |
Kinderen Maatschappelijke Kinderopvang | 33 |
Kinderen activiteitengebonden Mussenoppas | 308 |
Deelnemers Ouder- en Kindactiviteiten | 340 |
Aantal Ouder- en Kindactiviteiten | 6 |
Deelnemers voorlichtingen voor jongeren | 60 |
Deelnemers Rapologie voor jongeren | 70 |

“Ik vond het eerst spannend om naar de middelbare te gaan, maar door de bootcamp weet ik nu beter wat ik kan doen als ik zenuwachtig ben of als iemand iets gemeens zegt.” – Issa (Deelnemer BrugklasBoostcamp, 12 jaar)
Ontwikkeling en Educatie


Ontwikkeling & Educatie
Het bieden van kansen op ontwikkeling voor kinderen, jongeren en volwassenen is een centraal fundament voor empowerment, het ontwikkelen van zelfvertrouwen, het aangaan van contacten en toekomstperspectief. In dit hoofdstuk lichten we een aantal programma’s uit die bijdragen aan onze missie.
huiswerkbegeleiding 2024
In 2024 bood De Mussen een veilige en stimulerende plek waar kinderen konden werken aan hun huiswerk en taalvaardigheid. Thuis was het niet altijd mogelijk om rustig huiswerk te maken of om hulp te krijgen, bijvoorbeeld door taalbarrières of drukte in het gezin. Daarom stonden elke dinsdag- en donderdagmiddag betrokken vrijwilligers klaar om kinderen te helpen. Ze boden ondersteuning op maat, met extra oefenmateriaal, werkboekjes en educatieve spelletjes.
Voor kinderen uit groep 3 was er op donderdag een speciale Leesgroep. In een speelse sfeer leerden zij letters, klanken en woorden herkennen. Voorlezen en taalspelletjes maakten lezen leuk én leerzaam. Sommige kinderen kregen daarnaast individuele begeleiding, vaak in overleg met hun school. Deze maatwerkondersteuning gaf kinderen de extra aandacht en rust die zij nodig hadden.
Elke week deden gemiddeld 20 kinderen mee aan de huiswerkbegeleiding, 8 kinderen aan de Leesgroep en kregen 6 kinderen individuele ondersteuning. Ze vertelden dat ze de stof beter snapten en zich zekerder voelden. Ook ontstonden er mooie banden tussen kinderen en vrijwilligers.
In 2025 zetten we onze inzet voort. We willen de begeleiding nog beter laten aansluiten op de lesmethodes van de scholen in de buurt, zodat we kinderen nog gerichter kunnen ondersteunen in hun groei en ontwikkeling.
Kinderkunstschool nieuwkomers
Een mooie samenwerking met het Mauritshuis is de Kinderkunstschool. Bij de Kinderkunstschool ontdekken kinderen de schilderkunst uit de tijd van Rembrandt en Vermeer, waarbij ze ook de schildertechnieken uit die periode in de praktijk leren.
De kinderen brachten twee bezoeken aan het museum, waar ze uitleg kregen over de schilderijen en hun verhalen. De reeks werd feestelijk afgesloten met een bijzonder zelfportret, dat trots werd tentoongesteld.
Naast dat kinderen hun talenten kunnen ontdekken en ontwikkelen, is het een mooie gelegenheid om ouders en kinderen, die normaal gesproken geen museum bezoeken, te betrekken bij de kunst- en cultuursector in Den Haag.
school en omgeving
In het project School & Omgeving werkte De Mussen in 2024 intensief samen met drie basisscholen in de wijk: de Prinses Ireneschool, Jan Ligthartschool en Max Velthuijsschool. Gezamenlijk boden we een rijk naschools en vakantieprogramma aan, met als doel dat álle leerlingen wekelijks konden deelnemen aan buitenschoolse activiteiten. Zo kregen zij de kans om hun talenten te ontdekken, zichzelf persoonlijk te ontwikkelen en volwaardig mee te doen in de samenleving.
Het aanbod sloot aan op vijf belangrijke ontwikkelgebieden:
- Sport en motoriek
- Cognitieve ontwikkeling
- Kunst en cultuur
- Oriëntatie op jezelf en de wereld
- Sociaal-emotionele ontwikkeling
Elke school had een eigen programma, afgestemd op de eigen leerlingenpopulatie:
- Prinses Ireneschool: 19 activiteiten per week, ruimte voor 20 kinderen per activiteit.
- Jan Ligthartschool: 21 activiteiten per week verdeeld over onder- en bovenbouw, voor 18-20 kinderen per activiteit.
- Max Velthuijsschool: 14 activiteiten per week, waaronder langere activiteiten voor jongere kinderen, met 15 deelnemers per keer.
Ook tijdens de drie vakantieweken in 2024 werd er volop meegedaan: gemiddeld namen zo’n 350 kinderen per week deel. De activiteiten stimuleerden keuzevrijheid, verantwoordelijkheidsgevoel en het plezier in leren. Er werd gewerkt aan samenwerking, creativiteit en het versterken van executieve functies.
Voor de uitvoering werken we samen met een breed netwerk van vakdocenten die inmiddels stevig verbonden zijn aan het programma. Dit maakt het mogelijk om continu te bouwen aan kwaliteit en vernieuwing. Tegelijk blijven we in gesprek met kinderen, ouders en scholen om het aanbod blijvend af te stemmen op hun wensen en behoeften.
Vrouwenacademie
De VrouwenAcademie van De Mussen is een voorbeeld van hoe we vrouwen ondersteunen bij het zetten van belangrijke stappen richting persoonlijke groei, scholing en economische zelfstandigheid. De studenten zijn voornamelijk vrouwen zonder startkwalificatie of met beperkte kansen op de arbeidsmarkt. Via de VrouwenAcademie krijgen zij de kans om hun talenten te ontwikkelen, hun zelfvertrouwen te vergroten en de stap te zetten naar (vervolg)onderwijs of werk.
In 2024 namen 29 vrouwen deel aan het opleidingsprogramma van de VrouwenAcademie. Voor veel van hen betekende dit de eerste stap richting een zelfstandigere toekomst. Drie vrouwen behaalden dit jaar hun diploma – een mijlpaal waar zij, en wij als organisatie, enorm trots op zijn.
In 2025 zetten we de opleidingen voort en blijven we bouwen aan kansen voor vrouwen die – met een beetje steun – grote stappen weten te zetten!
RAPOLOGIE
Muziek als middel
In 2024 zijn ruim 70 jongeren tussen de 11 en 18 jaar actief aan de slag gegaan bij het muziekproject Rap-o-logie. Ze schreven teksten, experimenteerden met rijmconstructies en ontdekten hoe je via muziek op een positieve manier woorden kunt geven aan wat er in je omgaat. Daardoor zag je niet alleen hun zelfvertrouwen groeien, maar ontstonden er ook nieuwe vriendschappen.
Als kers op de taart volgden de jongeren een masterclass van Reverse. Zijn hits als Ik neem je mee en Ik ga hard, waren al onderdeel van hun playlist, maar nu kregen ze de gelegenheid om met de producer in gesprek te gaan en kregen alle ruimte om te vragen hoe het eraan toegaat in de muziekindustrie.
Tijdens de workshops ontstond onder andere het nummer Goodvibes. De bijbehorende videoclip is een prachtig resultaat en we zijn trots op de jongeren die hier aan hebben bijgedragen. Bekijk de videoclip HIER.
Rap-o-logie laat zien hoe we muziek inzetten om samen met jongeren te werken aan bewustwording van eigen kwaliteiten en het ontwikkelen van creativiteit. Het gaat namelijk niet alleen om ritme, rijm of muziek, maar vooral om de ruimte die jongeren krijgen om te groeien en hun stem te laten horen. Want wanneer zij vaardigheden ontwikkelen om zich op een positieve manier uit te drukken en onder woorden kunnen brengen wat zij willen en kunnen, ontstaan er nieuwe kansen en mogelijkheden.
zomerschool 2024
Tijdens de eerste twee weken van de zomervakantie kregen leerlingen van basisscholen De Triangel, Jan Ligthart en Prinses Ireneschool de kans om deel te nemen aan de Zomerschool. Dit project had als doel om extra leertijd aan te bieden tijdens de vakantie, om zo leerachterstanden – met name op het gebied van taal – te voorkomen of in te halen. Tegelijkertijd stond brede talentontwikkeling centraal, met activiteiten die kinderen stimuleerden om te ontdekken, samen te werken en te groeien.
Elke ochtend werkten de kinderen drie uur lang aan taalvaardigheid, lezen en woordenschat. Dit gebeurde op een speelse manier, waarbij veel aandacht was voor samenwerken en actief leren. In de middag volgden zij inspirerende workshops die aansloten bij het thema van de ochtend, zoals kunst, sport, techniek, muziek en theater.
De thematische aanpak sloot goed aan bij de belevingswereld van de kinderen. Zo kreeg groep 6/7 een gastles van een ex-gedetineerde bij het thema ‘gevangenisstraf’, maakte groep 5 een film over ‘beroemd zijn’ en kwamen er reptielen langs bij groep 3 en 4 tijdens het thema ‘dieren’. Leren werd zo niet alleen leerzaam, maar ook leuk en betekenisvol.
In totaal namen 159 kinderen deel in de eerste week en 161 in de tweede week. De inzet was groot: er is veel geoefend met taal en lezen, er werd volop Nederlands gesproken en kinderen ontdekten nieuwe interesses en talenten. Daarnaast ontstonden er nieuwe vriendschappen en gaven veel kinderen aan het jammer te vinden dat het alweer voorbij was.
Met de Zomerschool dragen we bij aan het verkleinen van onderwijsachterstanden en het vergroten van kansengelijkheid voor Haagse kinderen. Want ieder kind verdient de kans om te leren, te groeien én met plezier te ontdekken wat hij of zij in huis heeft.
Ontwikkeling en educatie
Activiteit | Aantal bezoekers |
---|---|
Studenten Vrouwenacademie | 29 |
Deelnemers VrouwenKunstAtelier | 10 |
Aantal activiteiten VrouwenKunstAtelier | 40 |
Deelnemers Kinderkunstschool Mauritshuis | 24 |
Aantal activiteiten Kinderkunstschool Mauritshuis | 30 |
Deelnemers Huiswerkbegeleiding | 45 |
Deelnemers Zomerschool (2 weken) | 320 |
Deelnemers TalentenTent | 50 |
Aantal lessen TalentenTent | 10 |
Deelnemers cursusaanbod Volwassenen | 40 |
Aantal cursus activiteiten Volwassenen | 200 |
Deelnemers Rapologie Jongeren | 70 |

Een wat geïsoleerde moeder meldde zich aan voor het cursusaanbod voor volwassenen. Door gebrek aan sociale contacten en een zinvolle invulling van haar dag voelde ze zich depressief. Zij schreef zich in voor de schilderles. Tijdens de wekelijkse lessen bouwde ze vriendschappen op met de andere deelnemers, waardoor aan haar isolement een einde kwam en haar sociale contacten zijn vergroot. De activiteiten vormen een lichtpuntje in haar bestaan en ze verheugt zich elke keer weer op de lessen.
Tijdens de les ontdekte ze dat ze heel veel talent bezit om zich creatief te uiten. Een talent waar vroeger nooit aandacht voor was geweest. Mede door de goede begeleiding werden haar schilderijen steeds beter van kwaliteit; onlangs werd in De Put (Vaillantlaan) de nieuwe permanente tentoonstelling geopend waar een van haar werken geëxposeerd wordt! Ik zie nu een vrouw die zich bewust is van haar kwaliteiten en die ook durft te tonen.
Financiën


Financiën
Balans 2024
Balans per 31 december 2024 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ACTIVA | 31-12-2024 | 31-12-2023 | PASSIVA | 31-12-2024 | 31-12-2023 | ||||
Vlottende activa | Stichtingsvermogen | € 132.731 | € 77.020 | ||||||
Vorderingen | € 507.036 | € 318.342 | Voorzieningen | € 77.998 | |||||
Nog te ontvangen subsidies, bijdragen en subsidies | € 194.638 | € 495.318 | Kortlopende schulden | ||||||
Liquide middelen | € 336.928 | € 179.333 | Crediteuren | € 23.584 | € 21.159 | ||||
Belastingen en premies sociale verzekeringen | € 148.683 | € 103.521 | |||||||
Terugbetalingsverplichting subsidies en nog te besteden subsidies | € 260.772 | € 337.624 | |||||||
Overige schulden en overlopende passiva | € 394.835 | € 453.669 | |||||||
€ 827.874 | € 915.973 | ||||||||
€ 1.038.602 | € 992.993 | € 1.038.602 | € 992.993 |
Staat van baten en lasten 2024
2024 | 2023 | |||
---|---|---|---|---|
Baten | ||||
Subsidies Gemeente Den Haag | € 1.119.038 | € 1.011.570 | ||
Overige projectsubsidies | € 1.149.800 | € 1.122.824 | ||
Overige baten | € 147.510 | € 271.246 | ||
€ 2.416.348 | € 2.405.640 | |||
Lasten | ||||
Personeelskosten | € 1.473.746 | € 1.250.032 | ||
Huisvestingskosten | € 397.125 | € 315.302 | ||
Organisatiekosten | € 163.593 | € 89.681 | ||
Activiteits-/projectkosten | € 324.512 | € 742.852 | ||
Overige baten en lasten | € 1.661 | € 1.902 | ||
€ 2.360.637 | € 2.399.769 | |||
Resultaat | € 55.711 | € 5.871 | ||
